NetBasis International unterstützt seine Herstellerpartner bei ihrem Markteintritt auf Wunsch mit umfassender Projektberatung und direktem Projektmanagement. Denn gerade der Plan, in neuen Märkten präsent sein zu wollen, ist in den meisten Fällen eine strategische und somit sehr wichtige Entscheidung. Und ein Scheitern soll/muss vermieden werden. Gleichzeitig ist ein solches Vorhaben oft extrem komplex und verlangt ein höheres Maß an marktspezifischer Expertise, fachlicher Kompetenz und auch gezielter Schwerpunktausrichtung, als einem Unternehmen, das nicht vor Ort ist, typischerweise zur Verfügung stehen.

Ihr wesentlicher Nutzen durch unsere Dienste im Bereich Projektmanagement ist:

• Übernahme von Planung, Überwachung und Steuerung eines Markteintrittsprojekts
• Hilfe bei Planung und Abstimmung des Leistungsumfangs, der Projekttermine, der Kosten, der Finanzierung und der notwendigen Ressourcen
• Durchführung des gesamten lokalen Projektcontrollings
• Hilfe bei der Identifizierung, Analyse, Bewertung und Beherrschung von Projektrisiken
• Beobachtung des Projektfortschritts und Vergleich mit der Projektplanung
• Kontinuierliche Überwachung von Termintreue, inhaltlichem Fortschritt und Kostentreue
• Permanente ProjektInformation und -kommunikation mit dem Herstellerpartner
• Assistenz bei allen landes- und marktspezifischen Rechtsangelegenheiten